Initiative Zukunftsfähigkeit Arbeitswelt im Wandel: Wie Unternehmen zukunftsfähig werden können

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Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Schlagworte wie Digitalisierung, Komplexität oder Disruption schrecken auf. Gefragt ist Veränderungswillen, der zur Organisationskultur passt. Wie das gelingen kann, erfahren Sie hier.

Entwickler machen sich in ihrem Arbeitsalltag meist wenig bis keine Gedanken über Organisationsentwicklung und Arbeitsabläufe. Ihr Fokus ist die Produktentwicklung und komplexe Hardware zu einem Zeitpunkt x fertigzustellen. Doch das ist nur ein Blick auf das System Arbeit. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie mehr Wertschöpfung trotz weniger Arbeit gelingen kann?

Hier ist ein Blick auf die Organisation notwendig. Als Redaktion der ELEKTRONIKPRAXIS ist es uns wichtig, einen ganzheitlichen Blick auf die Elektronikbranche zu ermöglichen. Deshalb beschränken wir uns bei der Themenfindung bewusst nicht nur auf die technische Seite, sondern wollen uns auch den Herausforderungen einer sich stark verändernden Arbeitswelt stellen. Dazu haben wir die „Initiative Zukunftsfähigkeit“ ins Leben gerufen.

Worum es in der Initiative Zukunftsfähigkeit geht

Die Elektronikindustrie ist eine der dynamischsten Industrien. Doch die technische Entwicklung allein ist für ein Unternehmen nicht alles. Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel: Schlagworte wie Digitalisierung, Globalisierung, Komplexität und Disruption bewegen uns zunehmend und bringen Unternehmen an die Grenzen ihrer bestehenden Strukturen. Herausforderungen durch Generationswechsel, fehlende Kundenorientierung, Personalmangel, fehlende Fokussierung, hohe Arbeitslast, das Nutzen der Potentialen von Mitarbeitern und weiteres wollen gelöst werden.

Steigende Arbeitsbelastung und parallele Projekte

„Wir wissen schon gar nicht mehr, wo uns der Kopf steht“

Damit die brennenden Fragen der Zeit begegnet werden können, müssen sich auch Unternehmensstrukturen und die Organisation von Arbeit anpassen. Dies wird bei allem Fokus auf inhaltliche Produktentwicklung und Wettbewerb meist vernachlässigt. Wertströme sichtbar machen, Kommunikation strukturieren und lernfähige Organisationen herausarbeiten und mittels messbarer Verbesserungen weiterentwickeln.

Agilität in der Elektronikentwicklung

Die Blackbox öffnen: Professionell die Arbeitslast gestalten

Zum Beispiel ist das reine Optimieren der Auslastung von Mitarbeitern kontraproduktiv: Es gilt stattdessen, den Fluss von Arbeit zu managen, um damit mehr Ergebnisse zu erzielen. Dies zwingt viele Manager zum Umdenken, um ihre Unternehmen in der schnelllebigen Zeit zukunftsfähig zu machen.

Agilität in der Elektronikentwicklung

Mit Aha-Effekt zur erfolgreichen Unternehmensverbesserung

Unternehmensstrukturen und altbewährte Managementmethoden müssen sich deshalb anpassen. Systemische Optimierungen, die der Leistungsfähigkeit des Unternehmens dienen, sind ohne Handwerkszeug wie Transparenz und strukturierter Kommunikation nicht intuitiv und schlagen häufig fehl. Auch an der Nichtbetrachtung der Unternehmenskultur scheitern viele Veränderungsvorhaben. Hier ist ein Perspektivwechsel angebracht, denn Unternehmen leben durch ihre Mitarbeiter. Sie in Verantwortung zu bringen, ihnen passende Strukturen zu geben und ihre innovativen Kräfte voll zu entfalten, damit sie sich in Teams autonom im Sinne des Unternehmens einbringen können, will gekonnt sein.

Kultursensible Organisationsentwicklung und Agilität treiben die Digitalisierung an und befähigen Unternehmen, sich in schnell verändernden Zeiten erfolgreich zu behaupten. Damit die Branche auch weiterhin der Wachstumsmotor von Deutschland und Europa bleibt.

Keynote, Umfrage und Simulation: Das bieten wir auf dem Kongress

Auf dem Fachkongress Power of Electronics bietet Ihnen die ELEKTRONIKPRAXIS zusammen mit dem Kooperationspartner Colenet am Gemeinschaftsstand die Möglichkeit, mit uns ins Gespräch zu kommen. Berichten Sie von Ihren Erfahrungen und wie Ihr Alltag aussieht – gibt es bei Ihnen Druck auf Veränderung?

Wir bieten Ihnen eine Umfrage an mit der Sie herausfinden können, wie relevant das Thema Veränderung für Sie ist. Außerdem haben Sie die Möglichkeit von Beratungsgesprächen in unserer Lounge, um die Situation Ihres Unternehmens besser zu verorten. Am 18. Oktober haben Sie in der Kaffeepause die Möglichkeit, an einer Simulation teilzunehmen. Hier erfahren Sie mehr zwischen Auslastung und Ergebnissen. Start ist um 10:30 Uhr im Raum Buchner. Informationen dazu erhalten Sie bei uns auf dem Gemeinschaftsstand in der Ausstellung.

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