Den Produkterfolg berechenbar machen

Anbieter zum Thema

MES Electronic Connect GmbH & Co. KG

dataTec AG

IBR Leiterplatten GmbH & Co. KG

IBM Deutschland GmbH

Als Ergebnis fließen die Investitionen in profitable Produkte, und die geplante Abfolge von neuen Produkten oder neuen Versionen/Modellen entspricht den strategischen Zielvorgaben des Unternehmens. Das bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass diese Planung auf Jahre hinaus festgeschrieben sein muss. Wie eingangs erwähnt, bestimmt der schnelle Wandel von Märkten und Technologien heute das wirtschaftliche Geschehen. Unter Einbeziehung der umfassenden Fakten, die in der Datenbank hinterlegt sind, ermöglicht Focal Point die Durchführung der typischen „Was wäre wenn“-Analysen auf Knopfdruck und versetzt die Entscheider in die komfortable Situation, auf Änderungen sehr schnell und fundiert reagieren zu können.

Ein weiterer Vorteil ergibt sich für die Motivation der Entwicklungsmitarbeiter: Bei einer marktgerechten Produktplanung können sie sicher sein, dass ihre Arbeit in Produkte fließt, die erfolgreich sein werden. Und sie wissen, welchen Beitrag sie mit ihrer Arbeit leisten.

Investitionsentscheider benötigen objektive Daten

Ohne ein klares Verständnis, in welcher Weise Produktoptionen den Erfolg positiv oder negativ beeinflussen werden, gibt es keine Möglichkeit, potenzielle Produktideen zu bewerten und die Produkte in der Pipeline zu priorisieren. Außerdem ist es nahezu unmöglich, Produkte oder Varianten zu identifizieren, die nicht den erwarteten Nutzen bringen und daher eingestellt werden könnten, um Kosten zu senken und Ressourcen zu entlasten.

Anstelle gezielter präziser Maßnahmen treten dann oft Kahlschlagaktionen, die nur auf Intuition, subjektiver Meinung oder politischem Kalkül beruhen. Wenn es gelingt, die Qualität und die Objektivität der für die Entscheidung herangezogenen Daten zu erhöhen, wird sich die Zuverlässigkeit dieser Entscheidungen signifikant verbessern, und die Verzögerungen aufgrund von langwieriger subjektiver Entscheidungsfindung werden minimiert.

Durch den Einsatz von Rational Focal Point kann ein konsistenter, objektiver Prozess zur Entscheidung über Investitionen und Produkt-Roadmaps implementiert werden, der alle Ebenen des Unternehmens einbezieht und auch für geografisch verteilte Teams funktioniert. Alle am Prozess Beteiligten haben über die Rational-Platform Zugang zu den Daten und können gemeinsam Entscheidungen treffen, die der gesamten Organisation transparent sind.

Durch die Sammlung von Input aus unterschiedlichen Bereichen und Management-Ebenen entsteht ein umfassendes Bild aus wirtschaftlichen und technischen Daten, das für alle Unternehmensbereiche transparent ist und dem Entwicklungsteam Einblick in die Budget- und Priorisierungsentscheidungen öffnet, welche zu der konkreten Roadmap für die Neu- und Weiterentwicklung der Produkte geführt haben.

(ID:326050)