Baugruppenfertigung in Deutschland Ein EMS-Anbieter muss Unmögliches möglich machen

Billig können viele – kostengünstig und gut ist die besondere Leistung eines erfolgreichen Auftragsfertigers in Deutschland. Dieser Devise folgt der mittelständische EMS-Anbieter Beate Smyczek KG in Verl seit über 20 Jahren. Im März 2008 bezieht der Auftragsfertiger seine neue THT-Halle und vergrößert damit seine Produktionsfläche auf 4500 Quadratmetern

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„Kostengünstig und gut ist die besondere Leistung eines erfolgreichen Auftragsfertigers in Deutschland“ ist Geschäftsführer Roland Smyczek überzeugt. Smyczek: „Nur so ist zu erklären, dass so mancher Kunde bis zu 100% seines Produktionsvolumens in Verl produzieren lässt. Etwas, was unter Risikogesichtspunkten sträflich zu sein scheint. In diesem besonderen Fall allerdings nicht, denn unsere Kunden wissen sehr genau auf was sie sich eingelassen haben. Damit sich das nicht ändert arbeitet das Team kontinuierlich an einer Optimierung aller Geschäftsprozesse. Kein Werbespruch, sondern gelebte Unternehmenskultur.“

Der mittelständische Elektronikdienstleister Beate Smyczek KG ist ein EMS der besonderen Sorte, glaubt Roland Smyczek. Mit rd. 125 Mitarbeitern sei das Unternehmen eher im gehobenen Mittelfeld der Branche angesiedelt. „Wenn man allerdings die Maschinenausstattung ansieht, glaubt man sich in der Oberliga zu befinden“, freut sich der Geschäftsführer.

„Wenn man in Deutschland mit der Auftragsfertigung als Elektronikdienstleister erfolgreich sein will, muss man einige Kernpunkte nicht nur beherrschen, man muss sie auch anders machen“, zählt der Geschäftsführer 3 Punkte auf:

1. Voraussetzung: Technologische Kompetenz

„1. Man muss Technologien immer etwas besser beherrschen als die Kunden. Teilweise muss man sogar vorauseilen. Nicht ganz einfach, da die Kundenkreise der Auftragsfertiger die gesamte Spanne an Elektronikkonzernen abdecken. Es sind die Global Player und Marktführer genauso wie die kleinen Edelschmieden von pfiffigen Entwicklern die am Anfang ihres Erfolges stehen. Diese Herausforderung heißt es zu meistern.

2. Auch die nicht-technischen Prozesse beherrschen

Man muss operativ und kostenseitig alle Prozesse beherrschen. Nichts einfacher als das, meint man. Die Fachleute in der Branche wissen allerdings zu genau, dass es bei weitem nicht so einfach ist wie man sich das vorstellt. Zum einen sind es die Maschinen- und Produktionskosten, zum anderen sind es die Prozesse und Prozesskosten um die Produktion herum. Materialmanagement, Finanzierung, Risikomanagement, Koordinationsprozesse (SCM) nur einige der Faktoren die berücksichtig werden müssen. In der Branche stecken genau hier bis zu 80% aller anfallenden Kostenteile. Wer hier unprofessionell ran geht, hat schnell verloren.

3. Mit Kundennähe und Flexibilität und punkten

Ein weiterer Gesichtspunkt ist die gewünschte und notwendige Flexibilität. Die Märkte und Kunden erwarten dass alles mögliche und unmögliche kostenneutral, möglich gemacht wird. Etwas was nachvollziehbar eines der schwierigsten Aufgabenstellungen eines Auftragsfertigers in Deutschland ist. Denn nur mit einer organisierten, intelligenten Flexibilität schafft es auch ein deutsches Unternehmen den Unterschied zu den Wettbewerbern in den Billigregionen wie Osteuropa und Südostasien herzustellen. Das heißt Standortvorteile nutzen, wie Kundennähe, vergleichbare Kulturkreise, Muttersprachler und dabei auch noch kontinuierlich Geld zu verdienen. Bei den hohen Investitionen, ein nachzuvollziehender Anspruch.“

Mit Technologietagen am 6. und 7. März nimmt Smyczek einen neuen Hallenanbau mit 900 m² in Betrieb. Ein technisches Highlight in dieser Halle ist das erst auf der Productronica 2007 gekaufte Powerflow N2 Volltunnel Wellenlötsystem von Ersa für den bleifreien Lötprozess.

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