Warum es nicht lohnt, mehrere Preisangebote einzuholen

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Warum es lohnt, eine einzige Bezugsquelle mit der Beschaffung zu betrauen

Oberflächlich betrachtet erscheint dieser Ansatz nicht eingängig: Wie kann es sein, dass der Einkäufer durch die Übergabe der Beschaffung aller Komponenten an eine einzige Bezugsquelle tatsächlich weniger zahlt, als durch häufige Ausschreibungen?

In der Realität können Distributoren nur dazugewinnen und nicht viel verlieren, wenn sie ihren langfristigen Kunden zusätzliche und nützliche Dienstleistungen anbieten.

Ein Distributor wie Future Electronics bietet verschiedene Leistungen, die die Leistungen seiner Herstellerkunden ergänzen:

Bestandsmanagement: Die Kernkompetenz eines Distributors besteht darin, Angebot und Nachfrage im Gleichgewicht zu halten. Future Electronics hat für gewöhnlich einen konservativen Ansatz in Bezug auf sein Inventar, denn der Distributor bevorratet größere Lagerbestände, als normalerweise in der Elektronikbranche üblich sind.

Lieferung und Dokumentation: Das Nachverfolgen der ein- und abgehenden Bewegungen von Komponenten erfolgt durch Systeme wie RosettaNet.

Compliance: Die Handelsverordnungen für Hightech-Produkte sind streng und komplex. Große Distributoren haben Abteilungen, die sich ausschließlich damit befassen, diese Regeln zu verstehen und anzuwenden.

Die Handhabung der Materialien basiert auf Prozessen wie der Markierung von Komponenten, der Programmgestaltung und dem Packaging, die alle von Skaleneffekten profitieren.

Vier Kompetenzbereiche im Dienste der Kunden

Als Folge ihres alltäglichen Geschäftsbetriebs haben Distributoren Expertise für diese Funktionen entwickelt. Und die vier unterschiedlichen Kompetenzbereiche können in den Dienst der Kunden gestellt werden. Future Electronics kann beispielsweise:

1. Den gesamten Lagerbestand an elektronischen Komponenten eines Kundens verwalten, und ihm eine effektive Vorlaufzeit von einem Tag hinsichtlich der gesamten Materialanforderungen durchgeben. Das Risiko von Komponentenengpässen und der Vorlaufzeit liegt dann bei Future Electronics und nicht mehr beim Kunden.

2. Die Dokumentation über Lieferungen und Kosten integriert handhaben, so dass dem Kunden keinerlei administrativer Aufwand durch seine Beschaffung über Future Electronics entsteht.

3. Compliance-Anforderungen für Lieferungen zum Kunden abwickeln und Benachrichtigungen an den Kunden bezüglich der Anforderungen durchgeben, bevor fertige Waren das Firmengelände verlassen.

4. Die Lieferung von vorbereiteten poduktionsfertigen Bauteilen übernehmen, die den Montageprozess beim Kunden straffen.

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