Überbordende Bürokratie, die einen Großteil der Unternehmen in der Elektronikindustrie überreguliert, hemmt Innovationen und Investitionen. Der FBDi, der FED und die COGD haben die Verbändeallianz Elektronik gegründet. Unterstützen Sie den Aufruf der Initiative gegen Überregulierung bis zum 31.01.2025 online!
Zu viel Bürokratie kostet nicht nur Zeit, sondern lässt potenzielle Investoren auch zweimal überlegen, ob das Geld in ein Unternehmen in Duetschland oder in der EU landen soll.
(Bild: Dall-E / KI-generiert)
Überregulierung und überbordende Bürokratie können Innovation hemmen, Kosten und Aufwand für Unternehmen und Bürger erhöhen und das Vertrauen in staatliche Strukturen mindern. Ein Gleichgewicht zwischen notwendiger Regulierung und effizienter Verwaltung ist essenziell, um wirtschaftliche und gesellschaftliche Dynamik zu erhalten. Dass Bürokratie und Regulierungswahn außer Kontrolle geraten sind, erkennen die deutsche Regierung und die EU-Kommission an, doch wie sehen die Lösungen für das Problem aus?
Noch viel wichtiger ist die Antwort auf die Frage: Wie schnell lässt sich der regulatorische Wildwuchs lichten? Denn die Zeit drängt. Investitionen landen im Zweifel nicht in Europa, wenn es den Investoren künstlich erschwert wird, ihr Kapital zu investieren. Die Verbändeallianz Elektronik, das sind der Fachverband Bauelementedistribution (FBDi), der Fachverband Elektronikdesign und -fertigung (FED) und die Component Obsolescence Group Germany (COGD), wendet sich mit einem besonderen Anliegen an Sie. Die Verbändeallianz benötigt Ihre Unterstützung für einen digitalen Aufruf, auf Basis dessen Ergebnisse an politische Entscheidungsträger herangetreten wird, um insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen mit Blick auf die Bürokratie zu entlasten.
„Die Elektronikindustrie ist aus unserer Sicht DIE Schlüsselindustrie für die weitere wirtschaftliche Entwicklung in Europa. Sie gehört zu den transparentesten und die Umwelt am wenigsten belastende Industrie. Dort, wo wir Probleme verursachen, sind wir die ersten, die helfen Lösungen zu finden und Grundregeln fürs Geschäft zu definieren. Und ja, wir sind für klare Regeln und Gesetze. Was wir aber ablehnen, ist sinnlose Datensammelei und Berichtspflichten. Für den EINEN potentiellen Verstoß werden 99,5 % der Unternehmen, die regelkonform agieren, präventiv mit in die Verantwortung genommen. Das kann so nicht weitergehen“, so die Verbändeallianz. „Europa ist jetzt schon das Schlusslicht in Sachen Innovation, Entwicklungsgeschwindigkeit und Investitionen. Je mehr mit der Gießkanne weiter reguliert wird, desto weniger Unternehmen werden sich bereitfinden, noch in Europa zu investieren.“
Wie können Sie die Initiative der Verbändeallianz Elektronik unterstützen? Bis zum 31. Januar 2025 findenSie unter diesem Link einen kurzen Fragebogen. Mit Ihrer Teilnahme an diesem Aufruf unterstützen Sie die Verbändeallianz, die 1.000 Unternehmen und somit mehrere 10.000 Mitarbeiter vertritt. Nachfolgend finden Sie die Ideen und Forderungen der Verbändeallianz im Kampf gegen Bürokratie im Detail.
Überforderung des Mittelstands vermeiden
Die Verbändeallianz Elektronik ist ein Zusammenschluss mittelständisch geprägter Verbände aus der Elektronikindustrie: Aktuell beteiligt sind die Component Obsolescence Group Deutschland e.V. (COGD), der Fachverband Elektronikdesign und -fertigung (FED) und der Fachverband Bauelemente Distribution e.V. (FBDi). Zusammen repräsentiert die Allianz etwa 1.000 Unternehmen, mehrere 10.000 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz in zweistelliger Milliardenhöhe.
1. Problemstellung: Überbordende Bürokratie und Berichtspflicht
Die deutsche Elektronikindustrie ist eine Schlüsselbranche für Innovationen und zählt zu den transparentesten und saubersten Industrien. Sie besteht aus vielen mittelständischen Unternehmen, die innovative Produkte für alle Industriezweige liefern. Allerdings kämpfen diese Unternehmen zunehmend mit wachsender Bürokratie und Berichtspflichten, die ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.
Besonders kleinere Betriebe, die keine spezialisierten Abteilungen haben, leiden unter der zusätzlichen Arbeitslast, die die Effizienz verringert. Die EU- und US-Regularien erhöhen den Aufwand enorm, obwohl die Probleme oft aus anderen Industrien stammen. Die Branche kritisiert eine Überregulierung und Überdokumentation mit begrenztem Nutzen, obwohl sie Umwelt- und Verbraucherschutz positiv gegenübersteht.
2. Beispiele für die Überregulierung und Bürokratieaufbau
Parallele nationale und europäische Regulierungen mit abweichenden Fristen und Zielen überfordern die Wirtschaft:
EU-Richtlinie zum Nachhaltigkeits-Reporting (CSRD) und ESG-Richtlinien (mit Nachhaltigkeitsbericht) → sehr große inhaltliche Überschneidungen, aber andere Berichtsformate. Doppelarbeit.
EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) und nationales Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) → sehr ähnliche Zielsetzung, aber unterschiedliche Herangehensweise und Berichtsformate. Doppelarbeit.
EU-Verpackungsverordnung und nationale Verpackungsregulierungen und Entsorgungssysteme → Undurchsichtiger Regelungswald mit teilweisen Überschneidungen und nationalen Alleingängen.
EU-Batterieverordnung und nationale Batteriegesetze (z. B. Batterierecht-Durchführungsgesetz, BattVO) mit unterschiedlichen Fristen → inhaltliche Überschneidungen, nationale Alleingänge.
EU-CO₂-Grenzausgleichssystem (CBAM) → gedacht für Aluminiumhütten, die Millionen Tonnen in die EU liefern, betrifft aber auch Handel mit Kühlkörpern in äußerst geringer Mengen. Dies führt zu Aufwand ohne irgendeinen Nutzen: Informationen sind in Drittländern kaum verfügbar. Hoher Reporting-Aufwand.
EU-Verordnung zu entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) → vergleichbare Situation wie bei CBAM
Die EU-Chemikalienverordnung REACH und die Datenbank für Informationen über besorgniserregende Stoffe (SCIP) beinhalten die gleiche Information. Eine Auswertung der SCIP-Datenbank hat ergeben, dass deren Inhalt aufgrund der Vorgehensweise unbrauchbar und nutzlos ist - nicht nur für die Elektronikindustrie.
3. Konsequenzen
Die Konsequenz aus der überbordenden Gesetzgebung ist ein unverhältnismäßiger Dokumentations- und Prozessaufwand, der die internationale Wettbewerbsfähigkeit vieler mittelständischer Unternehmen gegenüber dem Nicht-EU-Ausland beschädigt.
Wenn man bedenkt, dass die gesamte Elektronikindustrie in Deutschland weniger als ein Zehntel des CO2-Fußabdrucks eines einzigen Braunkohlekraftwerks hat, aber jedes Unternehmen nahezu den gleichen Dokumentationsaufwand betreiben muss, müssen sich die Gesetzgeber Gedanken machen, ob hier die Verhältnismäßigkeit gewahrt ist.
Stand: 08.12.2025
Es ist für uns eine Selbstverständlichkeit, dass wir verantwortungsvoll mit Ihren personenbezogenen Daten umgehen. Sofern wir personenbezogene Daten von Ihnen erheben, verarbeiten wir diese unter Beachtung der geltenden Datenschutzvorschriften. Detaillierte Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Einwilligung in die Verwendung von Daten zu Werbezwecken
Ich bin damit einverstanden, dass die Vogel Communications Group GmbH & Co. KG, Max-Planckstr. 7-9, 97082 Würzburg einschließlich aller mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen (im weiteren: Vogel Communications Group) meine E-Mail-Adresse für die Zusendung von redaktionellen Newslettern nutzt. Auflistungen der jeweils zugehörigen Unternehmen können hier abgerufen werden.
Der Newsletterinhalt erstreckt sich dabei auf Produkte und Dienstleistungen aller zuvor genannten Unternehmen, darunter beispielsweise Fachzeitschriften und Fachbücher, Veranstaltungen und Messen sowie veranstaltungsbezogene Produkte und Dienstleistungen, Print- und Digital-Mediaangebote und Services wie weitere (redaktionelle) Newsletter, Gewinnspiele, Lead-Kampagnen, Marktforschung im Online- und Offline-Bereich, fachspezifische Webportale und E-Learning-Angebote. Wenn auch meine persönliche Telefonnummer erhoben wurde, darf diese für die Unterbreitung von Angeboten der vorgenannten Produkte und Dienstleistungen der vorgenannten Unternehmen und Marktforschung genutzt werden.
Meine Einwilligung umfasst zudem die Verarbeitung meiner E-Mail-Adresse und Telefonnummer für den Datenabgleich zu Marketingzwecken mit ausgewählten Werbepartnern wie z.B. LinkedIN, Google und Meta. Hierfür darf die Vogel Communications Group die genannten Daten gehasht an Werbepartner übermitteln, die diese Daten dann nutzen, um feststellen zu können, ob ich ebenfalls Mitglied auf den besagten Werbepartnerportalen bin. Die Vogel Communications Group nutzt diese Funktion zu Zwecken des Retargeting (Upselling, Crossselling und Kundenbindung), der Generierung von sog. Lookalike Audiences zur Neukundengewinnung und als Ausschlussgrundlage für laufende Werbekampagnen. Weitere Informationen kann ich dem Abschnitt „Datenabgleich zu Marketingzwecken“ in der Datenschutzerklärung entnehmen.
Falls ich im Internet auf Portalen der Vogel Communications Group einschließlich deren mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen geschützte Inhalte abrufe, muss ich mich mit weiteren Daten für den Zugang zu diesen Inhalten registrieren. Im Gegenzug für diesen gebührenlosen Zugang zu redaktionellen Inhalten dürfen meine Daten im Sinne dieser Einwilligung für die hier genannten Zwecke verwendet werden. Dies gilt nicht für den Datenabgleich zu Marketingzwecken.
Recht auf Widerruf
Mir ist bewusst, dass ich diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen kann. Durch meinen Widerruf wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund meiner Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt. Um meinen Widerruf zu erklären, kann ich als eine Möglichkeit das unter https://contact.vogel.de abrufbare Kontaktformular nutzen. Sofern ich einzelne von mir abonnierte Newsletter nicht mehr erhalten möchte, kann ich darüber hinaus auch den am Ende eines Newsletters eingebundenen Abmeldelink anklicken. Weitere Informationen zu meinem Widerrufsrecht und dessen Ausübung sowie zu den Folgen meines Widerrufs finde ich in der Datenschutzerklärung, Abschnitt Redaktionelle Newsletter.
Das langfristige Ergebnis einer solchen Politik ist die verstärkte Abwanderung von Industrien, was der EU-Initiative zu einer stärkeren strategischen Unabhängigkeit von China oder den USA zuwiderläuft.
4. Unser Appell/Lösungsvorschläge
Reduktion, Vereinfachung und Vereinheitlichung der Gesetzgebung, Ausschluss redundanter europäischer und nationaler Regularien sowie massive Reduktion der Berichtspflichten für KMU.
Beschränkung der ESG-Gesetzgebung auf ein europäisches Modell und den relevanten und realistischen Einflussbereich der Wirtschaftsakteure. Keine Doppel- und Kaskadenregulierung, sondern Konzentration der Gesetzgebung auf Hauptverursacher (Pareto-Prinzip) von Schäden, Emissionen und Rechtsverletzungen.
Unterstützung von KMU bei der Erfüllung bestehender Berichtspflichten
Längere Übergangsfristen
Zusammenarbeit der Verbände mit den Behörden und Gremien, um hier praktikable Lösungen zu erarbeiten.
FBDi und Distribution: Die Distribution für elektronische Bauelemente repräsentiert 1/3 des Marktes für Elektronikkomponenten (Chips) in Deutschland, also ca. 7 Milliarden Euro an Umsatz. Als Händler von High-Tech-Komponenten sind wir für 95% aller Kunden in der Elektronikindustrie – zehntausende mittelständischer Unternehmen – der wichtigste Partner zur Umsetzung von Innovationen. Der FBDi repräsentiert ca. 75% des o.g. Umsatzes. Zu unseren Kunden zählen neben dem gesamten Bereich der Automotive- und der Industrie-Elektronik die Kunden der innovativen Technologien von Telekommunikation bis hin zu künstlicher Intelligenz. Medizingerätehersteller und Kunden aus Aerospace & Defense beziehen ebenfalls aufgrund Ihres hohen Qualitätsanspruchs den Hauptanteil ihrer elektronischen Bauelemente über die Distribution.
Fachverband Elektronikdesign und -fertigung:Der FED vertritt die Interessen von 700 Mitgliedern, darunter Leiterplattendesigner und -hersteller, EMS-Firmen, EDA-Firmen, Prozess- und Technologiedienstleister sowie Anbieter von Fertigungsanlagen, Software und Verbrauchsmaterialien. Seinen Mitgliedern in Deutschland, der Schweiz und Österreich gibt der FED Orientierung und Unterstützung bei technischen Unternehmensprozessen und Entscheidungen. Schwerpunkt der Verbandsarbeit ist die Aufbereitung und Weitergabe von Fachwissen sowie die berufsbegleitende Qualifikation von Elektronikdesignern und Elektronikfachkräften.
COGD - Obsoleszenz und Risikomanagement:Der Verband COGD, als deutsches Cluster des IIOM (International Institute of Obsolescence Management), vertritt aktuell 175 Mitgliedsfirmen aus der DACH-Region und den Niederlanden, die sich mit dem Thema Obsoleszenz Management befassen. Hierbei werden Best-Practice Methoden entwickelt um die Risiken des OM proaktiv und strategisch zu verhindern oder abzuschwächen. Neben Dienstleistern für OM sind hier auch Distributoren und Produzierende Betriebe vertreten, u.a. auch aus der Medizintechnik, Automotiv & Zulieferer, Rüstung, Aviation, Transportation oder anderer langlebigen Investitionsgüter. (sb)