Pilotprojekt in der Logistik Rossmann testet humanoiden Roboter im Verteilzentrum

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Die Drogeriekette Rossmann erprobt seit Mitte März einen menschenähnlichen Roboter in ihrem Logistikzentrum bei Hannover. Das auf ein Jahr angelegte Pilotprojekt soll zeigen, ob die Maschine das Personal bei schweren Arbeiten sinnvoll entlasten kann.

Seit Kurzem bewegt sich ein neuer Helfer durch die Gänge des Rossmann-Logistikzentrums in Burgwedel. Der humanoide Roboter vom Typ Walker S2 des chinesischen Herstellers Ubtech soll in den kommenden zwölf Monaten unter Beweis stellen, was er im realen Lageralltag leistet. Dabei geht es der Drogeriekette ausdrücklich nicht darum, menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen. Vielmehr soll die Maschine die Mitarbeitenden bei repetitiven und körperlich stark belastenden Aufgaben unterstützen. Das ostwestfälische Unternehmen Terra Robotics, das zur Wortmann Gruppe aus Löhne gehört, liefert und integriert den Roboter in die bestehenden logistischen Abläufe.

Der Roboter bringt für seinen Einsatz menschliche Maße mit: Er misst 176 Zentimeter in der Höhe und wiegt rund 70 Kilogramm. Ausgestattet mit 52 Freiheitsgraden, von denen sich allein 22 in den Händen befinden, greift, hebt und transportiert der Walker S2 Lasten von bis zu 15 Kilogramm. Seine Taille lässt sich um 162 Grad in beide Richtungen drehen, was das Hantieren auf engem Raum am Regal erleichtert. Auf seinen Beinen erreicht er eine Spitzengeschwindigkeit von 7,2 km/h. Zwei Kameras dienen als Augen und erfassen die Tiefe des Raumes.

Im Hintergrund wertet das System Brainnet 2.0 die Daten aus, um bei einem möglichen künftigen Einsatz mehrerer Roboter eine Koordination im Schwarm zu gewährleisten. Ein Programm namens Co-Agent übernimmt die autonome Planung der Wege und greift ein, falls Fehler im Ablauf auftreten. Geht der Maschine die Energie aus, tauschen Techniker das duale Batteriesystem innerhalb von drei Minuten im laufenden Betrieb. Mit einer Ladung läuft der Roboter bis zu zwei Stunden oder steht vier Stunden an seinem Platz bereit.

Pragmatismus statt Hype

Rossmann gliedert das Pilotprojekt in mehrere Stufen. Zunächst testet das Team erste, einfache Anwendungsfälle, bevor es den Roboter im weiteren Jahresverlauf tiefer in die praktischen Prozesse der Logistik integriert. Am Ende der Erprobungsphase entscheidet das Unternehmen auf Basis der gesammelten Daten, ob sich ein großflächiger Einsatz in den Verteilzentren wirtschaftlich überhaupt rechnet. Hendrik van Duuren, der bei Rossmann die Logistik leitet, fordert angesichts des aktuellen Hypes um humanoide Robotik eine realistische Bewertung des Projekts. Dennoch nimmt das Unternehmen hier eine Vorreiterrolle ein, da Rossmann zu den ersten Handelskonzernen in Europa zählt, die einen Laufroboter in der Logistik im echten Betrieb auf die Probe stellen.

Mehr als reine Öffentlichkeitsarbeit

Dass es der Drogeriemarkt mit dem Testlauf ernst meint, zeigt ein Blick auf die aktuellen Personalsuchen. Rossmann schreibt gezielt Stellen für Robotik-Entwickler aus, die den Walker S2 am Standort Burgwedel in Betrieb nehmen und konkrete Anwendungen für das Lager programmieren sollen.

Der Hersteller Ubtech fertigt den Walker S2 bereits seit November 2025 in Serie. Bevor der Roboter den Weg nach Niedersachsen fand, durchlief er Testphasen bei großen Konzernen wie Byd, Geely, Foxconn, Sf Express und Airbus. Das chinesische Unternehmen verzeichnet nach eigenen Angaben inzwischen Aufträge im Wert von umgerechnet rund 112 Millionen US-Dollar. Ubtech plant zudem, die eigene Produktion rasch hochzufahren: Für das Jahr 2026 peilt der Hersteller eine Kapazität von 5000 Einheiten an, im darauffolgenden Jahr sollen bereits 10.000 Roboter die Werkshallen verlassen. Ob einige davon künftig dauerhaft Paletten bei Rossmann abpacken, wird das Pilotprojekt in Burgwedel entscheiden. (xx)

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